Marco Teschner | Coaching+Beratung

.provokant .lösungsorientiert .zielgerichtet

Marco Teschner   Coach für Management und Organisation

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Zeit für Veränderung

Am 17. Mai 2013 griff ich das Thema der Mitarbeitergewinnung und -bindung auf. Mit diesem Artikel stieß ich nicht nur Diskussionen an, sondern brachte erste Denkanstöße auf den Weg. Warum überhaupt das Thema?

Nicht am Kaffeetisch, nicht im Fahrstuhl, sondern auf Unternehmertreffen, in Klientengesprächen trug man diverse Fragen mich heran:

“Auf meine Stellenausschreibung kam nicht eine Bewerbung…”

“In letzter Zeit habe ich den Eindruck, dass die Mitarbeiter alles machen, nur nicht was sie sollen…”

“Wie werde ich einen quer schlagenden Mitarbeiter los?”

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Mitarbeitergewinnung

Die Personalarbeit fängt an Öffentlichkeitsarbeit zu werden, wenn die offene Stelle in Jobbörsen und Stellenmärkten öffentlich ausgeschrieben wird. Dann ist auch ein effizienter aber auch wertschätzender Umgang mit den Bewerbern für eine positive Außenwahrnehmung des Unternehmens unerlässlich. Stellengesuche sollten genauso aufmerksam gelesen werden, wie es der Unternehmer bzw. Personaler von den Bewerbern erwartet. Es kommt nicht gut an, wenn ein kaufmännischer Leiter ein Gesuch in die Stellenmärkte setzt und als Sachbearbeiter für eine Vakanz angeschrieben wird.

Ihr Gewinn:

In dem eintägigen Workshop behandeln Sie aktiv durch Mitgestaltung die moderne Personalbeschaffung und deren praktische Anwendung im Alltag. Sie führen mit den neuen Erkenntnissen authentische Bewerbungsgespräche, sind auf die neue Generation an Bewerbern vorbereitet und erkennen intuitiv, wer zur ausgeschriebenen Vakanz passt oder nicht passt.

Inhalte:

Tools mit praktischen Beispielen, Übungen und Reflexionsrunden für den alltäglichen Bedarf im Umgang mit Menschen.

  1. Welchen Bedarf können Sie ermitteln und beschreiben.
  2. Wie Sie Ihren Personalbedarf kommunizieren.
  3. Vorhang auf! Die Vorstellung beginnt.
  4. Willkommen in unserem Team!

Preis je Teilnehmer:

419,33 € zzgl. USt. / 499,00 € inkl. USt.

Hinweis:

Die konkreten Seminarinhalte werden zu Beginn mit Ihnen abgestimmt und präzisiert.

Methoden:

Lehrgespräch, Erfahrungsaustausch, Gruppen- und Einzelarbeit, Fallstudien

Teilnehmer:

6 – 12 Personen, Unternehmer und Selbstständige, Führungskräfte, Personalverantwortliche, Personalentwickler, Personalberater

Dauer:

1 Tag

Anmerkung:

Das Seminar kann als Inhouse-Lösung (bitte individuelles Preisangebot anfordern) oder extern gebucht werden. Zum Abschluss des Seminars erhalten die Teilnehmer ein Teilnahmezertifikat.

Zur Druckversion des Datenblattes bitte → hier klicken.

Buchung

  • Bitte geben Sie für eine korrekte Rechnungslegung und Buchungsbestätigung Ihre vollständigen Kontaktdaten an. Unvollständige Angaben machen Ihre Buchung unwirksam.

  • Wenn Sie eine Inhouse-Lösung wünschen, wählen Sie bitte "inhouse" und vermerken im unteren Textfeld Ihren Angebotswunsch.
  • Ihre Buchung ist verbindlich. Sie erhalten nach Buchungseingang Ihre Rechnung, deren Betrag vor Veranstaltungsbeginn zu überweisen ist. Sie haben die Möglichkeit, 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn Ihre Buchung kostenfrei zu stornieren. Voraussetzung für das Stattfinden der Veranstaltung ist das Erreichen der Mindestteilnehmerzahl. Fällt die Veranstaltung aus, wird Ihre Buchung rückabgewickelt. Die Teilnahmegebühr wird erstattet. Etwaige Kosten für Übernachtung, Verpflegung außerhalb der Veranstaltungszeiten sind nicht im Buchungspreis enthalten.


Wie steht’s um Ihre Unternehmerfähigkeiten?

Zugegeben, eine eher provokante Frage, doch wann haben Sie sich das letzte Mal selbst einer “inneren” Prüfung unterzogen?

Hinter jedem Unternehmen, hinter jeder Kanzlei oder hinter jeder Praxis steht der Unternehmer “Mensch” mit seinen Ideen, Erfahrungen und natürlich auch Erwartungshaltungen. Endlich da angekommen zu sein, wo man schon immer sein wollte: Sein eigener Herr und unabhängig sein. Weiterlesen

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